面对大品牌的竞争压力，小品牌可以试试这三个品牌策略
发布时间：2018-03-25 11:25:21 所属栏目：经营推广 来源：人人都是产品经理
导读：副标题#e# 注：不管是小品牌或新的品牌，几乎都会面对着该行业大品牌的竞争压力。对于这个问题，很多小品牌或公司经常采用了错误的策略，导致了最后惨重的失败。 我们先来看看很多小品牌或公司经常采用的策略： “我们的手机品牌的手机比苹果还要好
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在人的天性里，一般都会认为越多越好。因为这样可以在短期里带来看得见的利益，这种做法对很多重视KPI的公司来说很受欢迎。事实上，对于资源比不过大品牌的小品牌和公司来说，学会牺牲短暂的利益，才是长胜之计。 这里讲的牺牲策略，指牺牲企业中的一些非重要的市场布局，把更多资源集中在最重要的地方上。 商业历史上最有名的例子就是 90 年代苹果公司的案例。当时苹果公司面临即将破产的危机（并不像现在这么风光，面对着微软等大品牌的压力，当时也只算是一个小品牌），后来乔布斯回归苹果，挽救苹果的主要做法，就是采取了牺牲策略——把 15 个产品机型号和其他多个业务等狂减少到 1 个左右，把有限的资金等资源集中到最重要的一两个产品上。 乔布斯当时也跟战略家鲁梅尔特说“我们的产品线太复杂了，耗费了公司大量的资金”。
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