产品实现盈利少不了这4步

问题。

公司应该首先了解他们想要解决的问题。工厂机器是否经常损坏?你是否正在向第三方服务提供商处失去业务以修复你的设备?一旦确定问题，你需要确保每个产品决策都在推动解决该业务问题。

在这个阶段，公司经常误解他们面临的实际业务问题，并尝试构建物联网产品，以解决无法提供真正价值的小问题。物联网产品只有在为你的企业和客户提供持续，经常性的价值时，才能证明在经济上是可行的。虽然公司可以通过多种方式通过物联网创造价值，但我们发现公司有五种主要方法可以从其互联产品中赚钱：

• 预防性维护 - 制造商可以使用传感器连接机器和设备，以接收有关维护状态的主动警报。
• 资产跟踪 - 物联网技术允许制造商实时监控其不断移动的资产(如设备或车辆)。通过提高可视性，他们可以在问题发生之前解决问题。
• 合规性报告 - 通过远程监控敏感资产，物联网设备使制造商能够大幅降低与合规性相关的成本。
• 供应链管理 - 公司可以连接他们的供应链运营，以提高可视性和优化服务

环境监测 - 物联网传感器可用于商业养殖，水监测等。通过保护宝贵的资源，公司可以为客户及其业务提供经常性价值。

2. 组建合适的团队

公司必须将具有合适技能的合适领域专家聚集在一起，以构建成功的物联网产品。这是许多公司出错的地方，因为他们没有评估构建互联产品所需的实际专家。物联网计划需要传统组织结构不支持或不熟悉的新型团队。为了构建成功的物联网产品，公司通常需要固件工程师，电气，机械和硬件的专业知识。。。而这样的例子不胜枚举。

团队不仅没有引进合适的专家，而且他们也未能建立合适的团队，使这些专家的举措变得有价值。最好的物联网团队是协作和跨越业务决策者和技术专家(如高级管理人员，运营，IT，工程，营销和支持)。例如，产品和营销团队需要共同构建产品的长期愿景和短期可执行路线图。这些团队应该在一个屋檐下进行有效的规划协作。不能孤立地做出决定。

3. 决定在哪里投资资源

构建物联网产品所需的基础设施往往被低估，因此，许多公司都没有做出如何投资资源的良好决策。例如，公司倾向于将其资源集中在软件层上，但忘记了大部分基础架构也在硬件和网络层上运行。

构建物联网产品所需的基础设施往往被低估，因此，许多公司都没有做出如何投资资源的良好决策。

这三个组件需要紧密集成在一起，以便构建物联网产品所需的有价值的功能。虽然集成这三个不同的组件可能听起来很简单，但这三个存储桶下面有许多组件可能很复杂且令人困惑。其中许多组件需要在第一周内构建，以避免重新设计工作。

在构建物联网产品时，你应首先评估你自己组织的技能组合，专家和资源。通过这样做，你将能够增加自己对组织中差距的了解，并能够正确地教育利
 

（编辑：南昌站长网）

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