探索数据治理之路

扩大LPWAN的覆盖范围、技术成熟度以及与之相关的小型设备的微型化，是将资产跟踪从传统的高价值市场转移到低价值大批量市场的关键，而后者将占跟踪器连接和出货数量的大部分。

“资产追踪市场的硬件设备主要由平衡功耗、外形尺寸和设备成本的需求决定。这三者之间的平衡和折衷必须根据用例来实现，并由业务用例和客户可能获得的投资回报所决定。” ABI Research的研究分析师Tancred Taylor说。

“由于越来越多的采用，eSIM或片上系统之类的新兴技术以及越来越低功耗的组件和连接性，这些限制都被边缘化了，因此业务案例的局限性也将消失。”

不断扩展的技术和网络基础推动了用例的数量快速增长，而OEM厂商正在通过多样化其硬件产品做出回应。一些OEM，例如CoreKinect、Particle、Mobilogix或Starcom Systems，正在通过采用参考体系结构或模块化方法来针对个性化解决方案的设备设计进行创新。其他公司则将现成的或垂直定位的设备推向市场，以进行快速可扩展的部署，例如BeWhere、Roambee、Sony或FFLY4U。

在车队、集装箱和物流行业中，资产跟踪的早期采用是为了提供有关运输中的资产的位置和状况的基本数据。这些行业的潜在市场总量仍然很大，尤其是当解决方案从最大的企业流向中小型公司时。增强的设备功能与组件的小型化是驱动下一代低成本跟踪设备的关键。这将使在托盘、包装或物品级别的细粒度跟踪成为可能，并开辟新的市场和设备类别，例如一次性跟踪器。艾默生、Sensitech、CoreKinect和拜耳都是推动这一领域创新的公司。

产品提供中的创新伴随着业务模型和上市方法的变化。移动网络运营商(MNO)在通过提高垂直度来推动采用方面发挥着重要作用，其中Verizon、AT&T和Orange提供了端到端解决方案的订购模型-包括设备、连接性、软件和托管服务产品。这种模式在原始设备制造商(OEM)中也越来越受欢迎，其中Roambee是仅订阅模式的早期采用者，其他模式(例如Mobilogix)也紧随其后。

当OEM通过开发内部功能或合作伙伴网络来简化生态系统和消费者的解决方案时，它沿着价值链向下移动，这种基于服务的模型将获得更多的吸引力。

泰勒总结说：

 

执行

大家一致认为削减成本必须具备一个可以优化IT的战略。

Guichelaar说：“你必须坚持不懈地进行自动化并剥离不再需要的一切东西。只要有可能就转向商品服务，你必须简化一切。如果你这样做，我相信你会节省几千万，具体取决于你的预算规模。”

Gartner的Anderson再次呼吁首席信息官们采取积极主动的态度。他说，“你可以通过快速获得成果的办法来对你的各种想法进行划分”，例如合并合同，削减差旅，费用和培训方面的预算，以及长期机会(例如成本优化)。

Anderson说：“在第一年快速取得成果，同时在路线图上演示你期望在第二年和第三年进行的其他类型的成本优化”，他这样说道。这么做就能向企业证明你的积极性，“就满足预算削减的要求而言，这使你更为可靠。”

但是Anderson也发出了警告。他说：“危险的是，如果首席信息官只是一味地削减预算而没有讨论这将如何影响服务和产生业务成果的能力，这就会强化这样一种观念，即IT人员不擅长管理资金”，而首席信息官“在我的预算中不过是没有意义的东西”。

Anderson强调说，企业(而不是首席信息官)必须让IT知道削减成本的源头。“这些服务会直接对客户产生影响，因此要让首席信息官自行选择削减各种成本和支出。”

Mathews说，首席信息官不再制定动辄长达18到36个月的IT战略。这必须是“一个为期10天的逐步开展的活动”，这个活动要不断评估利益相关者的需求。

另外，请考虑你的资源，“千万别花冤枉钱。他说，每每在技术上花掉一块钱都会导致IT部门至少分散4周的精力，因为他们必须在一个系统上开展工作并对其进行部署。

Mathews说，最后，“你要认识到，大家都有份参与。一个巴掌拍不响，因此要时刻保持敏捷并倾听他人的意见。”

（编辑：南昌站长网）

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