你有一份AIoT直播邀请待查收

摩尔定律失灵会带来什么?首先就是成本。

研发费用会呈现出几何式的增长。

曾在中芯国际，意法半导体等芯片巨头任职10多年，现任一家风险投资基金首席投资官的曹韵告诉谭主：

在90纳米制程阶段，一座芯片厂的建设和设备购买成本不过百亿人民币，然而到了7纳米，这个成本增长10倍，逼近千亿元人民币，而台积电正在研发的3纳米制程，研发费用加上资本支出至少在万亿人民币级别。

这对美国而言并不是好消息。

一方面，在芯片行业处于先进地位的美国即将进入瓶颈，能够突破现有极限的新材料距离现实还很遥远，后面还有中国、欧盟等后来者。

 

芯片大小变化

但摩尔定律进阶到今天，三要素都在动摇。半导体晶体管尺寸逐渐触及到物理极限，难以继续缩小，这也就意味着芯片上所能容纳的晶体管数量难以继续增加。

“摩尔定律过去是每5年增长10倍，每10年增长100倍。而如今，摩尔定律每年只能增长几个百分点，每10年可能只有2倍。因此，摩尔定律结束了。”

英伟达CEO黄仁勋在2019年的国际消费电子展上，如此预测了摩尔定律的未来。

不但是黄仁勋，摩根士丹利也在一份报告中认为，传统半导体制造业的发展已经放缓，摩尔定律的失灵就是明证。目前领先的海外制造厂的优势可能会缩小，因为前沿开发变得越来越具有挑战性。

为了衡量芯片的技术进步，行业内用了“制程”这个概念，随着芯片上晶体管的尺寸减小，制程也就越小，芯片上能容纳的晶体管数量就越多，也就是说制程越小，芯片的性能就越好。

就拿芯片龙头英特尔来说，到了14纳米制程，研发就已举步维艰。英特尔在这一水准被卡了整整5年。到了10纳米制程，英特尔也一延再延。而到了7纳米制程，又迟到了3年，今年第一批7纳米处理器该上市的时候，进程又被宣告延后6个月。

 

比如说，由于员工从与管理本地硬件有关的日常任务转向通过技术战略推动业务成果的更高价值的工作，她的公司不断向云迁移使Fereshetian得以最大限度地发挥IT人才的价值。她在评估将某工作负载迁移到云端会不会改善收益时，还计算了改进业务连续性、缩短停运时间和减少服务故障带来的价值。

她说：“我认为，加大向云迁移的力度仍有望进一步提高效率，但你得通盘考量。即使向云迁移可能花费更多的资金，但如果它能提供更好的业务连续性和其他优点，这仍然提高了效率。在过去，效率意味着削减成本。然而，我认为目前的形势不仅需要削减成本，还要提高服务质量、改善体验并提升商业价值。”

将效率作为持续的目标

随着企业开始奉行新冠疫情带来的节支模式，专家预测，所有职能部门的主管都将被要求削减一定比例的预算，就像过去发生的那样。

但管理顾问们表示，高瞻远瞩的CIO们并不把精益运营看作一项被动反应的对策，甚至不看作是偶尔为之的任务，而是看成一个持续的管理目标;他们不断评估用来运作IT部门的人员、流程和技术是否尽可能得到了优化、是否尽可能高效。

客户互动软件公司Freshworks的CIO Prasad Ramakrishnan说：“人们常常把运营效率看作是‘我要做一番排查以获得更高的效率，然后就大功告成。’而实际上，它必须是企业价值体系的一部分，是企业的行事方式，它更像是一个过程，而不是一个项目。”

Ramakrishnan表示，他考虑IT形势会如何发展时，着眼于如何使其IT运营更高效;从最终用户服务、商业应用软件生态圈到安全技术，他对众多类别都采取了这一做法。

他补充道：“形势会发生变化，你要把衡量效率作为所开展工作的一部分，因为如果你不从提高效率的角度来考虑问题，就会被弄得措手不及。”


 

（编辑：南昌站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!